最新消息 | 發布日期 2026.08.10
關稅震盪下品牌續守原有供應商，但要求重新談條件
全球關稅政策反覆變動，雖打亂既有貿易關係，品牌卻未急於更換供應商，反而更加密集地展開協商。談判情報平台 Infinity Loop 執行長 Nithin Mummaneni 指出，過去 4 個月，企業採購團隊重新協商供應商合約的次數，較平台追蹤的其他任何4個月期間高出最多 7 倍，顯示企業正設法分攤成本，同時維持既有供應鏈布局。
關稅打亂訂單節奏，品牌與供應商重回談判桌
關稅的不確定性，正使過去條件固定、期限明確的供應合約逐漸失去彈性。新增進口稅不僅推高進行中訂單的成本，也影響未來商品組合、採購數量、價格及交期規劃。品牌與零售商因此持續與供應商協商，希望共同吸收成本，或在特定期間將部分負擔轉嫁給消費者，使合約從靜態文件轉變為隨市場條件調整的合作關係。
關稅的不確定性，正使過去條件固定、期限明確的供應合約逐漸失去彈性。新增進口稅不僅推高進行中訂單的成本，也影響未來商品組合、採購數量、價格及交期規劃。品牌與零售商因此持續與供應商協商，希望共同吸收成本，或在特定期間將部分負擔轉嫁給消費者，使合約從靜態文件轉變為隨市場條件調整的合作關係。
大客戶要求分攤成本，供應商也開始選擇戰場
供應商在談判中並非一味退讓，協商結果仍取決於買方規模與議價能力。大型零售商通常較能爭取所需條件，供應商也會優先維繫重要客戶；相較之下，中型買家若要求供應商分攤或承擔關稅成本，可能面臨較大阻力。Mummaneni 觀察，製造商正依不同客戶的重要性與合作條件選擇應對方式，不再採取一體適用的談判策略。
供應商在談判中並非一味退讓，協商結果仍取決於買方規模與議價能力。大型零售商通常較能爭取所需條件，供應商也會優先維繫重要客戶；相較之下，中型買家若要求供應商分攤或承擔關稅成本，可能面臨較大阻力。Mummaneni 觀察，製造商正依不同客戶的重要性與合作條件選擇應對方式，不再採取一體適用的談判策略。
與其冒險另覓新歡，品牌選擇守住可靠夥伴
儘管企業多年來持續推動供應來源多元化，目前採購決策仍以降低風險為優先。面對關稅走向未明，品牌傾向留住規模較大、表現可靠的既有供應商，先透過重新議約因應成本，再將大幅調整供應鏈的計畫延後。相較於轉向尚待驗證的新供應商，企業寧可暫時承受利潤壓力，以避免品質、交期及商譽風險，顯示當前採購考量已不再只看價格，而是更全面衡量供應穩定性。■
儘管企業多年來持續推動供應來源多元化，目前採購決策仍以降低風險為優先。面對關稅走向未明，品牌傾向留住規模較大、表現可靠的既有供應商，先透過重新議約因應成本，再將大幅調整供應鏈的計畫延後。相較於轉向尚待驗證的新供應商，企業寧可暫時承受利潤壓力，以避免品質、交期及商譽風險，顯示當前採購考量已不再只看價格，而是更全面衡量供應穩定性。■
