最新消息 | 發布日期 2025.03.07
體育用品市場進入新平衡時代
近年來，全球運動服裝與體育用品產業經歷強勁增長，但據麥肯錫的《體育用品2025年－新平衡法案》報告，該市場正步入較溫和的增長階段。預計自2021年至2024年的年增長率7%，將放緩至2029年的6%。該趨勢在亞太地區、西歐和拉丁美洲尤為明顯，使品牌策略從單純擴大收入轉向平衡成長與營運效率。
宏觀經濟挑戰與運動服飾的文化地位
隨著全球經濟成長放緩，通膨與地緣政治不確定性持續影響消費者支出。然而，運動服飾已超越其原始的性能定位，成為現代與個人身份表達的重要元素，仍牢牢紮根於文化主流。
隨著全球經濟成長放緩，通膨與地緣政治不確定性持續影響消費者支出。然而，運動服飾已超越其原始的性能定位，成為現代與個人身份表達的重要元素，仍牢牢紮根於文化主流。
活躍與不活躍消費者的兩極化
報告指出，運動人口的分化正加劇，預計至2030年，全球運動不足的人口比例將達35%。與此同時，Z世代與千禧世代等熱衷運動的消費者，則將健身視為個人身份的一部分，並推動運動與時尚融合的需求增加。
報告指出，運動人口的分化正加劇，預計至2030年，全球運動不足的人口比例將達35%。與此同時，Z世代與千禧世代等熱衷運動的消費者，則將健身視為個人身份的一部分，並推動運動與時尚融合的需求增加。
這對品牌來說既是挑戰也是機會。為吸引全球約18億名運動不足的消費者，品牌需透過產品與行銷創新，降低運動門檻，重塑人們對運動的觀念。同時，為鞏固與活躍消費者的連結，品牌需提供符合混合生活方式需求的服裝與鞋類。
挑戰者品牌的崛起
市場份額的變動同樣值得關注。2019年至2024年間，NIKE與adidas市場份額減少三個百分點，而lululemon、On、Hoka、Arc'teryx等挑戰者品牌則憑藉高度針對性的產品與文化相關性脫穎而出。
市場份額的變動同樣值得關注。2019年至2024年間，NIKE與adidas市場份額減少三個百分點，而lululemon、On、Hoka、Arc'teryx等挑戰者品牌則憑藉高度針對性的產品與文化相關性脫穎而出。
該現象反映消費者對品牌真實性與個人化的重視，與其選擇傳統全球巨頭，現代消費者更青睞能夠傳遞價值觀並與社群緊密連結的品牌。因此，企業未來的成長關鍵將在於如何在可擴展的創新與在地化品牌故事之間取得平衡。
體育、娛樂與零售的融合
隨著消費者愈發追求社交與沉浸式體驗，運動服飾品牌逐漸將健身、娛樂與零售結合，從線下健身課程、數位與實體活動，到體育驅動的現場活動，品牌有機會透過社群與體驗深化消費者參與。
隨著消費者愈發追求社交與沉浸式體驗，運動服飾品牌逐漸將健身、娛樂與零售結合，從線下健身課程、數位與實體活動，到體育驅動的現場活動，品牌有機會透過社群與體驗深化消費者參與。
麥肯錫預測，全球現場活動票務市場規模至2030年可能達1,500億美元，顯示運動服飾品牌進入更廣泛文化與生活方式生態系統的潛力。未來成功的品牌將不僅聚焦產品創新，還需打造無縫的消費體驗，結合數位便利性與實體社交吸引力。該產業的下一階段將更加複雜，但能夠靈活適應市場變化的品牌，將最有可能持續成長。未來競爭不僅關乎產品性能，更涉及文化影響力、社群連結，及如何將運動無縫融入時尚與生活方式的對話之中。■
