最新消息 | 發布日期 2026.05.05
SuperCircle 數位化回收平台助攻紡織循環產業規模化
科技加持不再「靠眼力」：數位分選解決碎片化回收困境
紡織循環正迎來關鍵轉折點。新創公司 SuperCircle 共同創辦人 Stuart Ahlum 於近日於紐約舉行的《Sourcing Journal》年度論壇中指出，公司正挑戰 2030 年前減少 10 億件紡織品進入掩埋場的目標。透過串聯極為碎片化的零售供應鏈，範圍涵蓋門市退貨、物流車隊及消費者舊衣回收，為產業轉型提供了穩健的基礎建設。
紡織循環正迎來關鍵轉折點。新創公司 SuperCircle 共同創辦人 Stuart Ahlum 於近日於紐約舉行的《Sourcing Journal》年度論壇中指出，公司正挑戰 2030 年前減少 10 億件紡織品進入掩埋場的目標。透過串聯極為碎片化的零售供應鏈，範圍涵蓋門市退貨、物流車隊及消費者舊衣回收，為產業轉型提供了穩健的基礎建設。
Ahlum 表示，傳統的紡織品分選高度依賴人工目測，效率低且難以規模化。為此，SuperCircle 導入近紅外線（NIR）與高光譜成像（HSI）技術，並對接品牌 PLM（產品生命週期管理）系統抓取數位物料清單。結合AI模型實現「高流速、高精準」的自動化分選，確保回收料能即時調整、精準匹配下游機械或化學回收需求。
由被動合規轉向主動獲利：舊衣換購也能翻轉品牌價值
對品牌商而言，循環方案已自「法規防禦」轉為「戰略獲利」。Reformation 與 GUESS 等品牌透過與 SuperCircle 合作舊衣換購，不僅提升顧客黏著度，更優化了供應鏈韌性並獲取稅收優惠。這份商業潛力也獲得資本市場青睞，SuperCircle 於去（2025）年底完成 2,400 萬美元 A 輪融資，用於擴建北美旗艦設施與機器學習模型，將回收產能推向規模化。
對品牌商而言，循環方案已自「法規防禦」轉為「戰略獲利」。Reformation 與 GUESS 等品牌透過與 SuperCircle 合作舊衣換購，不僅提升顧客黏著度，更優化了供應鏈韌性並獲取稅收優惠。這份商業潛力也獲得資本市場青睞，SuperCircle 於去（2025）年底完成 2,400 萬美元 A 輪融資，用於擴建北美旗艦設施與機器學習模型，將回收產能推向規模化。
投資圈的新避風港：千萬件回收成果驗證循環韌性
在波動的投資市場中，循環經濟展現了獨特的韌性，被視為兼顧環境影響力與供應鏈穩定性的避風港。目前 SuperCircle 已累積回收超過 1,000 萬件紡織品，證明了其技術與商業模式在大規模企業應用中的成熟度。隨著技術與基礎設施到位，紡織循環經濟已從實驗階段跨入商業運作，為全球永續製造提供了一套成功範本。■
在波動的投資市場中，循環經濟展現了獨特的韌性，被視為兼顧環境影響力與供應鏈穩定性的避風港。目前 SuperCircle 已累積回收超過 1,000 萬件紡織品，證明了其技術與商業模式在大規模企業應用中的成熟度。隨著技術與基礎設施到位，紡織循環經濟已從實驗階段跨入商業運作，為全球永續製造提供了一套成功範本。■
