最新消息 | 發布日期 2026.06.15
GAP Inc.永續採購再升級:100% 棉花來自較永續來源,再生聚酯占比達 65%
GAP 與 OLD NAVY 母公司 Gap Inc. 在最新《2025 Impact Report》中釋出供應鏈永續進展,顯示國際品牌對原料來源與製程管理的要求正快速升級。 GAP Inc. 已達成 2025 年永續棉採購目標,100% 棉花皆來自較永續來源,包括 BCI棉、再生棉、有機棉、再生農法種植棉,以及可追溯美國棉。對於以棉花為主要原料的品牌而言,這代表「永續來源」已逐漸從加分選項,轉為基本門檻。
 
再生聚酯超標達陣,品牌原料結構更重視可驗證性
GAP Inc. 同時也超越原訂 45% 聚酯來自再生來源的目標,2025 年產品中已有 65% 聚酯採用再生來源。從纖維使用結構來看,棉花仍占 GAP Inc. 纖維消耗量 70%,其次為聚酯 16%、纖維素纖維 7%。展望 2026 年,公司計畫將透過 TextileGenesis 追溯的美國棉採購量提高一倍,顯示品牌不只關注材料是否永續,也越來越重視原料是否能被清楚追蹤與驗證。
 
永續焦點從材料延伸到布廠,用水與化學品管理成新戰場
除了纖維來源, GAP Inc. 也將永續管理推進至製程端。自 2017 年以來,公司範疇一與範疇二排放量已減少 70%,範疇三中「採購商品與服務」相關排放量則減少 20%;自有營運再生電力占比達 46%。在水資源管理方面,GAP Inc. 於 2025 年調整 Washwell 計畫方向,將重點放在第二階供應商,尤其是布廠端的水回收使用。2025 年,GAP Inc. 共有 28% 成衣符合 Washwell 標準,其布料來自使用至少 25% 灰水或回收/再利用水的工廠。此外,超過 300 家使用濕製程或化學品的第一階與策略性第二階供應商參與水質計畫,逾 400 家第一階與第二階工廠接受化學品管理與 Higg FEM 培訓。
 
GAP Inc. 的進展反映出品牌採購邏輯正在改變:永續不再只是使用再生材料或有機棉,而是要能說清楚原料從哪裡來、製程如何減碳、用水如何管理,以及數據能否被品牌查核。■
 
回上頁