【紡織月刊年度活動】迎接2026 升級你的執...

最新消息 | 發布日期 2025.11.19

【紡織月刊年度活動】迎接2026 升級你的執行與目標管理力！

專為紡織業打造，讓團隊「講得懂、做得到、交得出」

在訂單變動加劇、永續規範升溫、跨部門協作需求增加的今天，大家每天都在面對「變得比以前更複雜的工作」。

資訊多、任務多、變動多，
要同時處理客戶需求、進度追蹤、跨部門溝通、突發事件……
常常覺得自己不是在「做計畫」，而是在「被計畫追著跑」。
其實，你不需要更忙，只需要更有方法。

這堂高效管理術課程，自真實工作情境出發，協助企業建立「目標 → 關鍵指標 → 部門行動 → 進度追蹤」的完整轉化方法，讓交期穩、品質到位，避免壓力集中在少數人。

紡織月刊 2026 再度邀請到重量級講師，陶育均先生。

課程帶來的實際效益（紡織業最有感）

● 讓跟單同仁能立刻分清楚：什麼最急? 什麼要先做?
● 業務拜訪客戶後，能用一張清單讓內部馬上 follow
● 研發進度常 delay ? → 以 KPI/PI 把方向拆成每天可完成的動作
● 多專案、多客戶不再混亂，用方法建立可調整的工作節奏
● 跨部門資訊常找不到？→ 建立標準化 SOP、清楚責任界線
● 團隊開始知道：「今天完成什麼、明天該做什麼」→ 減少盲點與返工

來這上課不是呼口號，而是可以當天回公司就開始使用的工具。
讓團隊有共同語言、效率更一致、進度更透明。

學員熱烈回饋

◆ 在課程學習到所有的工作都可透過安排來進行有效率的執行，事先規劃，一氣呵成。

◆ 目標管理比預期的要生動有趣！很厲害，很有趣，不會想睡覺，會想一直聽下去。

◆ 課程內容深入簡出，活潑生動互動良好，收穫良多，精采的上課內容，十分受用。

◆ 終於了解如何制定目標跟關鍵成果，這以前都靠自己摸索，這次課程有更清楚的知道甚麼是目標；甚麼是Key Result，透過實際案例分享，學會可被量化的目標安排。

◆ 老師的認真與專業功力無庸置疑。獲益良多!原本對於目標管理一知半解，聽完課之後，對目標管理如何運用在工作績效管理上，有更清楚的認知，淺顯易懂，很棒。

◆ 在互動中讓老闆、高解管理員更能貼近目標管理的思維，謝謝老師讓這堂課不是只有底下的人事了解，而是讓整公司共同一起推動目標管理。

◆ 從只知道目標管理，到知道目標管理的面向及運用。很希望再上陶老師的課程

◆ 學到目標管理的設定技巧與執行方案；希望提供更多老師開課的資訊想去參加