最新消息 | 發布日期 2026.09.22
2026 Kearney 循環時尚指數報告：近九成品牌卡關在規模化
二手轉售、維修、舊衣回收、再生材料與租賃服務已成為時尚產業的常見議題，但實際落地程度仍然有限。顧問公司 Kearney 發布第六版《2026 循環時尚指數》（Circular Fashion Index，CFX），產業平均得分僅 3.7 分（滿分 10分），雖高於 2025 年的 3.4 分，也接近 2020 年首次調查時約 2 分的兩倍，整體表現仍未達及格水準。
循環喊得響亮，真正全面落地的品牌不到一成
本次報告分析來自 21 國的 241 個品牌，從材料、設計、製造、溝通、保養維修，到二手、租賃及產品生命終期回收等九大面向，檢視循環模式的實際應用。結果顯示，73%至 84%的品牌在主要市場關鍵面向僅達中度實施，廣泛落實者只有 3%至 7%；尤其維修、轉售與租賃等需要改變品牌與消費者關係的模式，對近 89%的受評品牌而言，仍難以大規模推行。
法規推著企業往前走，離循環商業仍有一段路
Kearney 指出，企業因應法規，逐漸建立產品資訊、材料來源、追溯與佐證系統，卻不代表已形成可創造價值的循環商業模式。未來的產業領先者，必須進一步運用這些能力改善營運效益，例如減少過剩庫存、確保材料供應，或延長產品首次售出後的價值。2026 年僅有 6 個品牌得分超過 7 分，前十名包括 patagonia、ARC’TERYX、LEVI’S、UNIQLO、THE NORTH FACE、OVS、COACH、lululemon、GUCCI 與 DECATHLON。
戶外品牌率先突圍，讓循環從成本變成競爭力
各類別中，戶外品牌以 5.9 分居冠，其耐用、機能與延長使用年限的產品定位，使維修保養更容易融入既有價值；運動品牌以 4.2 分居次，平價與高端精品為 3.8 分，大眾市場及快時尚則分別為 3.5 分與 3.4 分。
報告舉例，MANGO 運用 AI 改善庫存與需求規劃，C&A 整合庫存管理平台，H&M 提高商品組合準確度，lululemon 則與 Samsara Eco 簽署十年協議，確保未來循環尼龍與聚酯供應。Kearney強調，循環不應停留在回收、維修或最低程度的法規合規，而須真正影響採購、生產、材料選擇、庫存管理及產品售後價值回收等核心決策。■
